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Ãreas TemáticasInternacionalización de empresas, elección de mercados externos y modos de entrada. Formación y administración de alianzas estratégicas internacionales, fusiones y adquisiciones fuera de las fronteras, operaciones de empresas multifuncionales y subsidiarias. Impactos de la globalización económica en las organizaciones brasileñas, en particular del capital extranjero en el paÃs y en las empresas. Administración en el nivel de la empresa y sus impactos en la organización. Estudio de la administración en su relación con el estilo de gestión de otros paÃses. (cross-cultural management)
La investigación en administración como ciencia en la generación del saber para la comprensión de los paradigmas presentes en la administración de modo claro y amplio. La constitución del conocimiento en administración en Brasil; aspectos epistemológicos y metodológicos de la investigación en administración, de modo general, cuestiones de método y de estrategia de implementación cuando se consideran diferentes áreas de conocimiento en administración. Pluralismo y diversidad de designs curriculares: alternativas académicas y profesionales; las innovaciones en la enseñanza y en el aprendizaje en administración; los caminos crÃticos del profesor y los nuevos perfiles de los alumnos de administración; la gestión del conocimiento en instituciones de enseñanza. Allá de involucrar investigaciones relacionadas a las áreas de la enseñanza de graduación, enseñanza de pos-grado, investigación y extensión.
Mercado financiero y gerencia de carteras de inversión; gerencia de riesgos, derivativos y opciones reales; gerencia de instituciones financieras, finanzas internacionales; finanzas públicas y finanzas de empresas, incluyendo diversas sub-áreas como: evaluación financiera de proyectos y de empresas; evaluación de riesgos empresariales; financiamiento de empresas y su estructura y costo de capitales; gestión de capital de giro, administración cooperativa y teorÃa de los agentes.
Otros tópicos especiales son admitidos como seguros, previdencia, finanzas comportamental, métodos numéricos y econométricos en finanzas, finanzas personales y aspectos regulatorios legales.
Involucra los sistemas de información gerenciales, sistemas de apoyo a la decisión; planeamiento de sistemas de información (concepción, desarrollo, implantación y evaluación de sistemas de información); administración estratégica de la información (comercio electrónico, sistemas integrados, ERP, organizaciones virtuales, internet, intranet?) Y otras contribuciones en la frontera entre la tecnologÃa de la información y los impactos de su adopción en el ámbito de las organizaciones, privilegiando trabajos que buscan formalizar la aplicación o campo de estudio sus implicaciones y sus impactos en las personas y organizaciones.
TecnologÃa: contribuciones para el conocimiento de los problemas relacionados con la gestión de tecnologÃa y diseño de soluciones en las organizaciones, aspectos que involucran la dinámica de innovación tecnológica, la prospección tecnológica, la gestión de proyectos tecnológicos, los impactos y riesgos tecnológicos, entre otros.
Gestión de la tecnologÃa en la perspectiva del sector productivo y gestión pública de la polÃtica e instituciones de tecnologÃa, sin excluir la creciente preocupación con la interacción público-privado.
La Gestión Tecnológica tiene, todavÃa, el propósito de promover el aumento de la competitividad de las empresas productoras de bienes y servicios en el PaÃs, a partir de la mejora de la actuación de los instintos de investigación como agentes del proceso de gestión tecnológica, para lo que están siendo conducidas las acciones de tres naturalezas diferentes: la organización de informaciones; capacitación; y consultorÃa.
Contempla los temas relacionados a las organizaciones productivas, como la administración de la producción en los sistemas industriales, asà como los aspectos que involucran la producción de servicios, sean ellos prestados por empresas tÃpicas de servicios o mismo empresas industriales que ven en el servicio asociado a los productos que fabrican un elemento competitivo.
De este modo están incluidos los sistemas de producción, los procesos de fabricación, planeamiento y control de la producción, automación, la gestión de manutención, la gestión Agro-Industrial, la organización del trabajo y los métodos y sistemas administrativos.
Contempla también los aspectos logÃsticos internos y externos de las empresas y lo que ellas vienen haciendo para la adopción del concepto de Supply Chain Management, allá de: administración de proyectos, estrategias de producción, entre otros.
Estudios que tratan de la gestión de talentos y de las relaciones de trabajos en el ambiente organizacional y de negocios, en el mercado laboral y en la dimensión interna de las organizaciones. Involucra asuntos relacionados al enfoque sistémico de la gestión de talentos y sus subsistemas; abordaje holÃstico de gestión de talentos en la sociedad del conocimiento, allá de la gestión de talentos en las organizaciones teniendo como referencia la importancia de las personas y su integración, involucrando aún asuntos diseccionados al capital humano e intelectual, como las habilidades y competencias, liderazgo, poder (power-empowerment) y conflicto, motivación, desarrollo de equipos, aprendizaje individual y organizacional, creatividad e innovación entre otros, utilizados en el desarrollo de personas y organizaciones en el mundo moderno.
Estudios que tratan del: compartir de las mejores prácticas; del desarrollo de bases de datos y de conocimiento, de la creación de centros de conocimiento; del uso de tecnologÃas colaborativas(intranets, groupware); de la creación de equipos de conocimiento; de los equipos de capital intelectual, identificación y auditorÃa de bienes intangibles. La práctica de gestión del conocimiento está inserida generalmente en los pequeños gestos y posturas, incorporada a la cultura organizacional, inserida en las prácticas y posturas gerenciales.
Conocimiento que involucra el compartillamiento de la información (uso de la TI), el compartillamiento del conocimiento (base k) y el compartillamiento de la sabidurÃa (capacidad colectiva y auto-adaptativa - lado humano) Tansferencia y el compartillamiento del conocimiento existente en las organizaciones. Conocimiento que puede ser explÃcito, en la forma de documentos, informes, manuales de funcionamiento o de implementación, o aún, el conocimiento tácito que está en la cabeza de las personas. Informaciones y las experiencias de como es distribuido o accesado transformándose en conocimiento para lograr ventajas competitivas y generar nuevos conocimientos, ayudadas o no por las nuevas tecnologÃas.
Innovación: la búsqueda por la innovación va allá de las mitologÃas, técnicas e herramientas. Posturas, actitudes y acciones organizacionales deben ser involucradas para que la innovación sea continuada. Involucra la innovación en los procesos, productos o servicios y su contribución para el desarrollo económico y social del paÃs, desafÃos impuestos por el avance del conocimiento y de la gran competitividad en una economÃa de creciente interdependencia.
Involucra también los programas de incentivo; fomento a la creatividad; la experimentación; el error y la punición; distribución de los lucros generados por la innovación; interacción con clientes y suministradores; trabajo en equipo y en red, mejora continuada; comunicación interna y externa; estructura organizacional; inversión en P&D; fondos públicos; incentivos fiscales; cooperación con universidades e institutos; propiedad intelectual e industrial; entre otras.
Agrega investigaciones que involucran temas de la gestión estratégica en las organizaciones, entre ellos: el planeamiento estratégico, la organización industrial, redes de empresas; contenido y proceso estratégico; formulación, implementación y evaluación de estrategias, estrategia, ambiente y competitividad; relaciones e impacto de la estrategia sobre procesos y dimensiones de la organización, entre los cuales se destaca la estructura, la tecnologÃa, la cultura y el liderazgo. Allá de la diseminación y utilización del conocimiento como ventaja competitiva.
Involucra los diversos temas relacionados al emprendedorismo, al comportamiento emprendedor de personas, grupos y organizaciones. Los tópicos abarcados incluyen el papel del capital de riesgo y de otras fuentes de capital en los diferentes ambientes sociales, culturales y económicos; la estructura de administración en pequeñas y medianas empresas y su impacto en el crecimiento y desarrollo de las organizaciones. Abarca el papel que el emprendedor desempeña en las organizaciones privadas y públicas, asà como del tercer sector y en la sociedad como un todo; asà como su relación con el desarrollo económico de sectores, organizaciones y empresas en diferentes culturas.
El sistema de Gestión Integrada abarca la Gestión de la Calidad, del Medio Ambiente y de la Gestión Social.
Involucra el sistema de gestión de la calidad que es una herramienta gerencial muy poderosa, disponible para atingir los niveles de competitividad deseados y a través de la obtención y la demostración de la calidad en la producción de bienes y prestación de servicios.
En el medio ambiente involucra el ambiente ecológico, incluyendo tópicos como gestión ambiental, polÃticas ambientales, gestión de residuos y otros aspectos ecológicos.
En la gestión social involucra tópicos como la responsabilidad social de las empresas, ciudadanÃa corporativa y de negocios, filantropÃa empresarial, gestión de stakeholders y desempeño social corporativo; el ambiente ético, que incluye tópicos como códigos de ética corporativa, crimen corporativo, comportamiento ético individual, la influencia de las organizaciones en la conducta ética, implicaciones éticas de la innovación tecnológica, evaluación de valores personales y cultura corporativa.
Trata de las relaciones de las organizaciones con su mercado de actuación, visen lucro o no. Involucra trabajos relacionados a temas, tales como: comportamiento del consumidor, análisis de consumo; segmentación de mercado; investigación de mercado; desarrollo de nuevos productos; compuesto de productos y servicios; distribución y logÃstica propaganda; publicidad; promoción de ventas; relaciones públicas "Merchandising"; la organización de "Marketing"; e-marketing; endomarketing; marketing de comercio minorista; marketing de servicios; marketing cultural; marketing de reracionamiento; marketing social; marketing deportivo; segmentación de mercado; satisfacción del cliente; marketing metrics; marketing estratégico industrial y técnicas avanzadas de análisis de datos.
